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職教論文
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實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,提高辦學(xué)水平

發(fā)布者:admin 發(fā)布時(shí)間:2006-11-06 00:00 閱讀:
實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,提高辦學(xué)水平

 四川省德陽(yáng)市黃許職業(yè)中專(zhuān) 肖貽光 618007


    【摘要】體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新勝于低效的投入,而機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵在于立足社會(huì)、職業(yè)崗位群和職業(yè)崗位三個(gè)層面需求,實(shí)現(xiàn)教育思想、教育方式、運(yùn)行機(jī)制和評(píng)價(jià)體系四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變,從而增強(qiáng)中職學(xué)校的辦學(xué)活力,提高辦學(xué)水平。
  
【關(guān)鍵詞】辦學(xué)思想;學(xué)校管理;教育改革;實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
   
四川省德陽(yáng)市黃許職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校是一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職中,學(xué)校雖然地處農(nóng)村,但是,多年來(lái)我們堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)定信念,以就業(yè)為導(dǎo)向,積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,深化運(yùn)行機(jī)制改革,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷壯大,辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng),社會(huì)影響不斷提高。這主要得益于學(xué)校立足中等職教實(shí)際,轉(zhuǎn)變教育思想,更加貼近了學(xué)生和社會(huì)的需求;轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)了辦學(xué)活力;轉(zhuǎn)變教育方式,由管住學(xué)生變成了尊重學(xué)生;轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)體系,由學(xué)校評(píng)價(jià)為主轉(zhuǎn)變成了以社會(huì)化評(píng)價(jià)為主的管理模式。
   
一、轉(zhuǎn)變教育思想,貼近學(xué)生和社會(huì)需求
   
1明確辦學(xué)方向,端正辦學(xué)思想
   
社會(huì)的需要是職業(yè)教育發(fā)展的根本動(dòng)力。學(xué)校始終立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),以就業(yè)為導(dǎo)向、以學(xué)生為本位,圍繞學(xué)生的成才與發(fā)展,樹(shù)立“教”為“學(xué)”服務(wù)的思想,努力克服傳統(tǒng)教學(xué)的弊端,積極推行學(xué)分制和德育學(xué)分制,不斷調(diào)整辦學(xué)思路,“以中等職業(yè)教育為主,崗前、崗后短期培訓(xùn)為輔,融農(nóng)村成人教育和農(nóng)民工培訓(xùn)為一體”,全方位的、多元化的開(kāi)展職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),形成了“求實(shí)創(chuàng)新、善教強(qiáng)技、養(yǎng)德勵(lì)志、服務(wù)三農(nóng)”的辦學(xué)特色。
   
2加強(qiáng)職教研究,轉(zhuǎn)變教育觀念
   
職業(yè)高中所招收的學(xué)生,就總體而言,他們的文化基礎(chǔ)知識(shí)是比較低的,學(xué)生個(gè)體之間的差異也較大。針對(duì)這些問(wèn)題,我校于2001年在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的課題研究和實(shí)踐,樹(shù)立了“讓不同層次學(xué)生學(xué)有所獲”的教育理念。通過(guò)研究,大膽地提出了“教學(xué)計(jì)劃由剛性計(jì)劃向柔性計(jì)劃轉(zhuǎn)軌”、“有教材但不唯教材”和“教學(xué)生聽(tīng)得懂的,教學(xué)生學(xué)得會(huì)”的課堂教學(xué)改革思路。我們不求面面俱到,但求學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng);不求人人升學(xué),但求人人成才;不求培養(yǎng)整齊劃一的“人才”,但求培養(yǎng)具有個(gè)性特長(zhǎng)、生動(dòng)活潑的人。
   
3突出職教特色,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)
   
中等職業(yè)教育轉(zhuǎn)變教學(xué)思想的重點(diǎn)是以能力為本位,以職業(yè)崗位需求為依據(jù),著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和應(yīng)變能力。為此,學(xué)校采取各種措施,加強(qiáng)學(xué)生技能訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力。在教學(xué)上,開(kāi)發(fā)了10余種技能訓(xùn)練校本教材,以保證訓(xùn)練的科學(xué)合理性;在教學(xué)時(shí)間安排上,基本保證每門(mén)課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課時(shí)占總學(xué)時(shí)的50%以上,部分專(zhuān)業(yè)課如有特別需要,還單設(shè)技能訓(xùn)練課或技能訓(xùn)練周;在管理上,把教師的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)效果納入目標(biāo)考核之中。這樣,既保證了技能教學(xué)的量又保證了技能訓(xùn)練的效果
   
二、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)辦學(xué)活力
   
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新勝于低效的投入。近幾年,學(xué)校發(fā)展確實(shí)遇到了不少的困難,但是,我校以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神,堅(jiān)信“發(fā)展中的問(wèn)題只有用發(fā)展來(lái)解決”,堅(jiān)定不移的在職教這條路上不斷探索和改革進(jìn)取,全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,增強(qiáng)了辦學(xué)活力。
   
1推行專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)制
   
我校繼上個(gè)世紀(jì)90年代初在全國(guó)中等職教率先推行專(zhuān)業(yè)班負(fù)責(zé)制以來(lái),于2001年開(kāi)始推行專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)制。學(xué)校根據(jù)全校專(zhuān)業(yè)設(shè)置情況,將相近專(zhuān)業(yè)組合在一起設(shè)立專(zhuān)業(yè)部,將所收學(xué)生學(xué)費(fèi)按一定的比例拔付給專(zhuān)業(yè)部作為教學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)業(yè)部可根據(jù)自己的教學(xué)情況自行開(kāi)支。專(zhuān)業(yè)部在學(xué)校統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下,有權(quán)根據(jù)自身的要求,確定專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo),組織教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),開(kāi)設(shè)新專(zhuān)業(yè),設(shè)置新課程,進(jìn)行招生和對(duì)學(xué)生進(jìn)行推薦就業(yè),聘請(qǐng)和考核教師,組織各項(xiàng)活動(dòng)和參加學(xué)校統(tǒng)一組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)等。學(xué)校從德育工作、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)工作、教研工作、學(xué)生人數(shù)、鞏固率、優(yōu)生率、推薦就業(yè)率等方面,對(duì)各專(zhuān)業(yè)部實(shí)行量化考核,并直接與專(zhuān)業(yè)部經(jīng)費(fèi)掛鉤。自從實(shí)行專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)制后,帶來(lái)了用人機(jī)制的新變化,使責(zé)、權(quán)、利更緊密的結(jié)合起來(lái)了,增強(qiáng)了各專(zhuān)業(yè)部的凝聚力和教師的憂患意識(shí),提高了學(xué)校整體運(yùn)行效率。
   
2推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和全員聘任制
   
到目前為止,學(xué)校各工作崗位已全部實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗。中層干部全部競(jìng)爭(zhēng)上崗,聘期三年,并實(shí)行目標(biāo)考核。三年內(nèi)每年簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),學(xué)年末在職代會(huì)上述職,并接受民主評(píng)議,評(píng)分低于70分者,進(jìn)行戒勉談話,低于60分者解聘。學(xué)校共設(shè)有四個(gè)專(zhuān)業(yè)部,各專(zhuān)業(yè)部設(shè)主任一名,由學(xué)校通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式聘任,聘期三年,其考核方式與中層干部相同。由各專(zhuān)業(yè)部主任聘請(qǐng)本專(zhuān)業(yè)部干事一名和班主任若干名,每個(gè)班再由班主任聘請(qǐng)任課教師。職員則由各職能處室根據(jù)學(xué)校核定的人員數(shù)量聘請(qǐng)。落聘的人員,學(xué)校給半年時(shí)間學(xué)習(xí),半年學(xué)習(xí)期滿如果還是沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)聘用,則自動(dòng)待崗。所有教職工均實(shí)行量化考核,考核結(jié)果直接作為評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
    3
建立與市場(chǎng)緊密結(jié)合的人才培訓(xùn)新機(jī)制
   
職業(yè)教育的本質(zhì)特征就在于它的職業(yè)針對(duì)性。因此,學(xué)校立足社會(huì)需求,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè);立足職業(yè)崗位需求,加強(qiáng)課程和教學(xué)內(nèi)容改革;立足職業(yè)崗位群需求,開(kāi)展通識(shí)性教育和通用技能培訓(xùn)。形成了與市場(chǎng)緊密結(jié)合、動(dòng)態(tài)運(yùn)行的人才培養(yǎng)新機(jī)制。
    學(xué)校先后對(duì)機(jī)械、電子和計(jì)算機(jī)等骨干專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了改造,原來(lái)單一的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)改造為計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)維護(hù)三個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,美工專(zhuān)業(yè)調(diào)整到電腦美術(shù)和裝飾美工方向,電子專(zhuān)業(yè)通過(guò)“嫁接”,增設(shè)了電氣運(yùn)行與控制專(zhuān)業(yè)。到目前為止,我校已有五個(gè)專(zhuān)業(yè)大類(lèi)11個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,基本適應(yīng)了市場(chǎng)需要。
   
學(xué)校根據(jù)專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位及職業(yè)崗位群的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求,崗位需要什么,我們就教什么,最大限度地滿足社會(huì)需求。從2000年起,學(xué)校進(jìn)行“骨干專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)突破、其他專(zhuān)業(yè)逐步推進(jìn)”的課程體系改革,加強(qiáng)了英語(yǔ)口語(yǔ)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和相近專(zhuān)業(yè)的通用技能訓(xùn)練,給學(xué)生“精、新、廣”的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的職業(yè)技能,同時(shí),結(jié)合彈性學(xué)制和學(xué)分制,實(shí)施“模塊化、多證制”的教學(xué)。從而增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力,為學(xué)生今后的就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4
建立具有職教特色的師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)機(jī)制
    學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于學(xué)校教師的教學(xué)水平。近年來(lái),學(xué)校年青教師增多,為了使年青教師盡快成熟起來(lái),學(xué)校積極選送教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。定期選派部分專(zhuān)業(yè)課教師到基層企事業(yè)單位鍛煉,以提高實(shí)作技能,并把教師到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉作為教師評(píng)聘的重要條件。在校內(nèi)開(kāi)展“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”等系列培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)剛參加工作的新教師進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),對(duì)骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)扶持和培養(yǎng),對(duì)年青教師實(shí)行導(dǎo)師制度。實(shí)行指導(dǎo)班主任制度以及副班主任制度,使年青教師能很快適應(yīng)了職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

    三、轉(zhuǎn)變教育方式,由管住學(xué)生變?yōu)樽鹬貙W(xué)生

    教育即服務(wù),服務(wù)的核心是尊重。以往教育中的“師道尊嚴(yán)”自覺(jué)或不自覺(jué)地給學(xué)生灌輸了不平等意識(shí),一味的“管、卡、壓”,造成了學(xué)生人格上的扭曲。尊重學(xué)生并不是不“管”學(xué)生,而是一種更高層次的管理。從教育意義上來(lái)說(shuō),學(xué)校和教師對(duì)學(xué)生只有教育的權(quán)力,所謂的“管”本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是一種教育,管理的過(guò)程就是一種教育的過(guò)程,“管”是因教育而引發(fā)的。學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展不是管出來(lái)的,而是教育出來(lái)的。我們反對(duì)沒(méi)有教育的管理和沒(méi)有管理的教育,但管理的目的必須是教育,必須是一種有利于學(xué)生身心健康、人格健全、自主發(fā)展的教育。

    為充分體現(xiàn)“尊重、服務(wù)”這一現(xiàn)代教育思想,學(xué)?!耙詫W(xué)生為中心”推行德育學(xué)分制和導(dǎo)師制,著力增強(qiáng)教師以學(xué)生為道德主體的觀念,培養(yǎng)學(xué)生在德育中的主體意識(shí)?!耙曰顒?dòng)為中心”推行“實(shí)習(xí)服務(wù)周”制,強(qiáng)化第二課堂活動(dòng),精心設(shè)計(jì)各種德育活動(dòng),優(yōu)化、整合德育情境,體驗(yàn)并內(nèi)化為道德行為。以“信心·成功”為主旋律,圍繞“信心·參與·發(fā)展”式的德育模式,改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,變學(xué)生之間的橫向評(píng)比為縱向評(píng)價(jià),把用他人作參照的橫向比較變?yōu)橛脤W(xué)生自己的昨天作參照的縱向比較,誘發(fā)學(xué)生潛在的自信和成功心理,讓學(xué)生在成功中找回自信,從被動(dòng)成功走上主動(dòng)爭(zhēng)取成功之路,最大限度地激發(fā)學(xué)生拼搏進(jìn)取的內(nèi)動(dòng)力。同時(shí),學(xué)校還建立了學(xué)生評(píng)教制度,設(shè)立了校長(zhǎng)信箱,定期召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),構(gòu)建了師生之間、家校之間平等對(duì)話和相互監(jiān)督的平臺(tái),形成了“尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)、尊重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展”的新型教與學(xué)的關(guān)系。
   
四、轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)體系,由學(xué)校評(píng)價(jià)為主變?yōu)樯鐣?huì)化評(píng)價(jià)為主
    最有資格評(píng)價(jià)職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的不是學(xué)校而是社會(huì),職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量只有得到用人單位的認(rèn)可,得到社會(huì)的認(rèn)可,才有實(shí)際意義。社會(huì)化評(píng)價(jià)是一種針對(duì)學(xué)校教育教學(xué),以社會(huì)、學(xué)生及其家長(zhǎng)為主體的評(píng)價(jià)方式,不僅能保證學(xué)校教學(xué)更好地滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的要求,而且還可以不斷提高職業(yè)教育的地位和學(xué)校的聲譽(yù)。

    1
以社會(huì)化的要求評(píng)價(jià)學(xué)生
    歸納歷年來(lái)的就業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn),凡是綜合素質(zhì)高者,就業(yè)就相當(dāng)容易,反之則較為困難,這就是說(shuō),社會(huì)評(píng)判我們教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),就是學(xué)生的綜合素質(zhì)。然而,對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不只是按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定完成的課程就能達(dá)到的,他的很多功夫在課外。近年來(lái),我們非常重視各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),并已形成了制度,象實(shí)習(xí)服務(wù)周活動(dòng)、月末大型文娛活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、綜合素質(zhì)大賽等,活動(dòng)中,我們堅(jiān)持按社會(huì)化的要求對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比并發(fā)證,證多者素質(zhì)高,我們要求學(xué)生在各種活動(dòng)中都努力達(dá)標(biāo)取證,以此來(lái)判定學(xué)生的綜合素質(zhì)并推薦給用人單位。

    在教學(xué)中,我校一直比較注重學(xué)生的技能考核工作。每學(xué)期期末,學(xué)校以分管副校長(zhǎng)牽頭,教務(wù)處組織,由專(zhuān)業(yè)教研組負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能考核工作。各專(zhuān)業(yè)教研組根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合職業(yè)崗位工種的具體要求,擬定考核標(biāo)準(zhǔn),確定考核內(nèi)容。考核結(jié)束后,學(xué)校和教師并不單純的通知學(xué)生考試的成績(jī),而同時(shí)告訴學(xué)生你已經(jīng)具備了什么樣的工作能力,可以參加什么樣的工作。雖然工作量大了一些,但我們認(rèn)為值得,因?yàn)椤耙月殬I(yè)崗位要求為標(biāo)準(zhǔn),以職業(yè)工作為情境”的考核,學(xué)生可以進(jìn)一步熟悉自己今后的工作,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,從而正確的定位自己。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我們認(rèn)為,這是一種切實(shí)可行、很有效果的一種對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方式。

    2
以“一次性就業(yè)率”評(píng)判教育教學(xué)
    現(xiàn)在的就業(yè)都是雙向選擇,不僅學(xué)生選擇單位,而且單位也選擇學(xué)生,如果我們的學(xué)生素質(zhì)都比較低下,又有哪個(gè)單位會(huì)要呢?從某種意義上講,我們教育教學(xué)的目的首先就是要讓學(xué)生能夠順利的就業(yè)。顯而易見(jiàn),若我們的教育教學(xué)質(zhì)量高,學(xué)生的就業(yè)情況就好,反之,就業(yè)情況就差。所以,在很大程度上,學(xué)生就業(yè)情況的好壞直接反映了一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)的水平。因此,我校積極引入新的評(píng)價(jià)機(jī)制,將“一次性就業(yè)率”作為評(píng)判教育教學(xué)工作的重要依據(jù)之一?!耙淮涡跃蜆I(yè)率”是指在一定時(shí)期內(nèi),一次性推薦就業(yè)的學(xué)生數(shù)與畢業(yè)生總數(shù)之間的比率。學(xué)校用該指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)教育教學(xué)工作,使學(xué)校的教育教學(xué)工作與勞動(dòng)就業(yè)更緊密的結(jié)合,提高了教育教學(xué)工作的有效性。

    3
以社會(huì)的反饋來(lái)評(píng)判學(xué)校
    學(xué)校每學(xué)期都要組織大量各類(lèi)活動(dòng),基本上做到了學(xué)生人人參加、個(gè)個(gè)提高,并且收到了很好的效果。很多應(yīng)邀觀摩我們這些活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士,都對(duì)學(xué)生的才藝給予了很高的評(píng)價(jià),有的單位在這些活動(dòng)中當(dāng)即預(yù)定了一些優(yōu)秀學(xué)生。學(xué)校通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種形式,積極向社會(huì)各界宣傳職業(yè)教育,廣泛聽(tīng)取社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議,積極主動(dòng)的與用人單位聯(lián)系,了解用人單位對(duì)我校學(xué)生的看法,積極改進(jìn)我們的工作,始終把“社會(huì)滿意”作為我們工作所追求的目標(biāo),并納入學(xué)校工作考核之中,使我校的辦學(xué)水平不斷躍上新的臺(tái)階,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。實(shí)踐證明,學(xué)校只有置于社會(huì)的廣泛監(jiān)督之下、置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中才能健康發(fā)展;——只有非常重視社會(huì)的反饋和評(píng)價(jià),堅(jiān)持把人民群眾受教育的根本利益放在重要位置,并融入我們的辦學(xué)思維之中,——只有保證了人民群眾的根本利益,才有職業(yè)教育的不斷發(fā)

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