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開展教師素質(zhì)評價 促進素質(zhì)教育實施

發(fā)布者:admin 發(fā)布時間:2006-11-06 00:00 閱讀:
開展教師素質(zhì)評價 促進素質(zhì)教育實施

 黃許職中   田育輝


     國家教委副主任柳斌指出:“育人是素質(zhì)教育的根本”。素質(zhì)教育是一種全新而深刻的教育哲學理念,一種進步的教育價值取向,它體現(xiàn)了時代發(fā)展的特征,使受教育者在教育活動中處于主體教育的基點之上,教育不再是簡單的社會工具,只承擔選拔與分配人力資源,促進社會政治經(jīng)濟發(fā)展等功能。因此,素質(zhì)教育觀念的先行者與實踐者,當推教師本身。時序即將進入嶄新的21世紀,我們的教師在由應試教育向素質(zhì)教育轉變的過程中將擔當什么角色呢?教師應發(fā)揮哪些作用呢?教師的素質(zhì)又當如何評價呢?我們的實踐是:

一、走出教師評價的誤區(qū)

教師評價,在我國還相當薄弱,或者說尚未建立獨立的評價體系,它往往以受教育者在應試過程中的表現(xiàn),來衡量教師教育成果的好壞。

一個時期以來,對教師應具備什么樣的素質(zhì)結構,也曾進行過一番轟轟烈烈的討論,什么七種能力說(自學、設計、交際、公關、創(chuàng)造、經(jīng)營、信息)、五藝說(體育、電腦、音樂、書法、外語)、三項五要素說(德:品質(zhì),智:知識,能力,包括特殊能力和一般能力,體:身心素質(zhì)),又往往鉆進了盲目追求表象和新奇的怪圈。這種“重結果、輕過程”、“重表象,輕合作”的評價往往導致教師評價誤區(qū)。

例如評價教師,不從教學全過程考核,而更多地了解受教育者的學業(yè)成績、品德評價或停留在升學率、分數(shù)至上上面,用應試教育評價機制來評價教師素質(zhì),造成素質(zhì)教育評價理論與實踐的嚴重脫節(jié),以至產(chǎn)生“重考試、輕考查”、“重競賽、輕研討”現(xiàn)象,造成“課內(nèi)抓應試,課外補素質(zhì)”的被動應付局面,制約了素質(zhì)教育的實施。之所以走進誤區(qū),原因是多方面的,有主觀因素,但也有客觀的因素。從整體上說,我國中小學教師水平還不高。一是十年內(nèi)亂造成了現(xiàn)在40—50歲年齡教師的一個斷層,二是教師地位不高,阻礙了一些優(yōu)秀生源進入師范院校,三是由于教師奇缺,前些年教師子女頂職降低了合格教師比重,四是應試教育造成了大批與素質(zhì)教育不相適應的教師,如此種種,阻礙了教師素質(zhì)的提高,影響了素質(zhì)教育的實施。

二、教師素質(zhì)評價的原則、內(nèi)涵及量表的制定

提高教師素質(zhì)的途徑很多。如組織學習、業(yè)余進修、定向培訓等。但全方位、高效率、能動性地快速提高教師素質(zhì)的途徑,莫過于建立教師評價機制,促使教師通過主觀努力,調(diào)動教師的“次認識能力”,使其知“不足”,明“方向”,收到事半功倍之功效。我們試行的教師評價體系,將教師道德素質(zhì)、基本技能、業(yè)務素質(zhì)、科研能力、身心素質(zhì)、工作量、科學文化素質(zhì)、社會交往素質(zhì)等八個方面分門別類,設立權重量化分,八大母項又派生出若干介于考核的子項,設置權數(shù)小分,堅持按素質(zhì)標準、職責標準和效能標準對每一位教師進行常規(guī)考核,列入教師本人年度考核檔案,作為誡勉、晉級、評優(yōu)之依據(jù)。

在評價教師素質(zhì)時,我認為應遵循以下幾個原則:

1、方向性原則。“學高者之師,德高者之范?!笨梢?,德、智是為師之本。然而,能力是教師獲得教學成功的條件。因此,我們堅持德、智、能等方面全面發(fā)展的評價方向。

2、整體性原則。因為教學是一個多因素、多變量、多層次的有序的動態(tài)系統(tǒng),所以我們堅持以整體性的觀點來評價教師的素質(zhì)。

3、科學性原則。評價必須建立在科學的基礎上,所以我們科學的原則,用科學的方法制定評價標準。

4、激勵性原則。評價的最終目的是要調(diào)動教師的積極性,因此評價要具有一定的鼓動性,這樣才能有利于教師素質(zhì)的提高。

5、可行性原則。評價目標要便于操作。

三、教師素質(zhì)的評價促進了素質(zhì)教育的實施

由于素質(zhì)教育本質(zhì)是主體教育觀的體現(xiàn)因而素質(zhì)教育是一項主體性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮的事業(yè)。但傳統(tǒng)陳舊的教育觀阻止了教師的風格、學生個性的發(fā)揮使師生的創(chuàng)造潛能被遏制。但觀念的改變并非易事,沒有一套完整的評價體系,教師仍被傳統(tǒng)的教育觀念牢牢束縛,使教師的觀念得到更新,教師的角色也由傳統(tǒng)意義上的“師長”成為朋友,教師學生都成了教育的主體,體現(xiàn)了“雙體”的意識,師生注重交流,使教學過程成為一個協(xié)作的過程。只有師生協(xié)調(diào),才能保證素質(zhì)教育的實施。

通過教師素質(zhì)評價,使教師們明確了奮斗目標。教師們深感到要成為一名合格、成功的教育者,其本身應不斷充實、豐富、完善知識積累,提高自身素質(zhì),將自己看成一個學習者。于是,他們不斷努力,一些以往固步自封的教師也不斷完善自身素質(zhì)。

學校把評價作為考核教師的主要指標,從而解除了教師的顧慮:抓了素質(zhì),丟了分數(shù),到評優(yōu)、晉級時不就吃虧了嗎?使教師們對素質(zhì)教育的認識更加深入、透徹,實施素質(zhì)教育的腳步也就更加穩(wěn)健。教師們除了承擔傳統(tǒng)意義上的“傳道、授業(yè)、解惑”等職責外,還能大膽的投入教改,做教改實踐活動的倡導者。他們敢于摒棄應試程序,提倡全面發(fā)展,更新教法,從而開展學生潛能,激發(fā)學生興趣,全面提高學生整體。