四川現(xiàn)代教育集團董事會擴大會議召開 蘇華作工作報告
四川現(xiàn)代教育集團董事會擴大會議召開 蘇華作工作報告
會議要求加強工作作風建設(shè) 抓好六個方面重要工作
5月11日，四川現(xiàn)代教育集團董事會擴大會議召開。集團董事長蘇華作重要講話。集團董事、督學，集團各學校校長、書記，集團機關(guān)各部門負責同志參加會議。
本次會議的主要任務(wù)是深入學習貫徹黨的十八大和全國“兩會”精神，認真學習俞正聲主席在民主黨派扶貧工作座談會上的講話，表彰2011-2012學年集團機關(guān)和各學校的優(yōu)秀干部，研究部署集團下階段的重點工作，進一步加強廉潔文化建設(shè)和工作作風建設(shè)，促進集團事業(yè)發(fā)展再上新臺階。會議對2011-2012學年集團機關(guān)和各學校的優(yōu)秀干部進行了表彰，印發(fā)了《四川現(xiàn)代教育集團制度文件匯編》，與會人員還集體觀看了紀委部門攝制的廉潔教育警示片。
蘇華在會上作了題為《奮發(fā)努力，開拓進取，扎實推進各項工作》的報告?！秷蟾妗贩譃榱鶄€部分：一是抓好重點項目攻堅，二是抓好人力資源管理，三是抓好基本建設(shè)的實施，四是抓好招生、就業(yè)和教育教學，五是抓好財務(wù)后勤服務(wù)，六是抓好工作作風建設(shè)。
會議指出，過去的一年，集團緊緊圍繞“五五”規(guī)劃提出的總體目標，直面困難，積極應(yīng)對，埋頭苦干，奮力拼搏，較好地完成了全年各項任務(wù)。成績的取得，得益于全體教職工戮力同心、恪盡職守、默默奉獻，也是集團管理人員同心同德、求真務(wù)實、勇于擔當、甘于奉獻的結(jié)果。實踐證明，集團的管理團隊是一支作風過硬、能打勝仗的優(yōu)秀團隊。
會議指出，要認真學習全國政協(xié)主席俞正聲同志視察貴州畢節(jié)時的重要講話和陳昌智委員長對畢節(jié)扶貧工作的具體要求。建設(shè)好黔西職校是集團響應(yīng)中央統(tǒng)戰(zhàn)部和民建中央號召，深入畢節(jié)開展智力扶貧的重要發(fā)展任務(wù)，俞正聲主席和陳昌智副委員長的講話既是鼓勵也是鞭策，堅定了集團在畢節(jié)地區(qū)的發(fā)展信心，也為集團今后發(fā)展創(chuàng)造了難得機遇。
會議要求，集團要不斷加強執(zhí)行力、凝聚力、向心力建設(shè)，不斷加強廉潔文化建設(shè)，堅決打好作風建設(shè)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，大力倡導(dǎo)高位求進、務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗、廉潔奉公的清風正氣，不斷把作風建設(shè)提升到新的高度。
一、抓好重點項目攻堅。一是加快大學工程建設(shè)，堅持把大學校區(qū)基本建設(shè)放在籌備工作首位的思路，高水平、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)；二是探索辦學體制改革，對集團職校開展辦學體制改革試點，由現(xiàn)行的“民辦公助”體制逐步調(diào)整為“公辦民助”體制，集團利用自身的品牌優(yōu)勢、投資優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢進行委托管理；三是實現(xiàn)中職轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化升級職業(yè)教育結(jié)構(gòu)，盡快擴大高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)模；四是爭取落實財政資金，各校校長要親自負責各級各類國家財政撥款資金、補助資金和項目資金的申報、爭取、跟蹤和落實。
二、抓好人力資源管理。要不斷完善干部激勵機制，深化認識集團干部獎勵制度的重要意義。開拓創(chuàng)新干部選任與交流機制，集團干部群體必須形成有進有出、能上能下的選拔任用機制。加強編制和勞動管理，建立精簡高效的教職工隊伍，各學校要按照集團定編要求控制好干部隊伍和教職工隊伍。積極爭取促進就業(yè)優(yōu)惠政策。
三、抓好基本建設(shè)的實施。高度重視黃許職中賓旅實訓(xùn)大樓（蜀徽大酒店、四星級賓館）和汽修實訓(xùn)樓一樓實訓(xùn)車間兩個項目的建設(shè)，加大對優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)的引進、合作，確保項目成功。繼續(xù)做好災(zāi)后重建工程的收尾工作，確保德外災(zāi)后重建工程力爭2014年6月竣工、中江職中災(zāi)后重建二期附屬設(shè)施力爭2013年7月28日前完成。抓好教師公寓工程和黃許職中電子商務(wù)實訓(xùn)樓工程。
四、抓好招生、就業(yè)和教育教學。要把招生放在關(guān)系到學校生死存亡的高度來認識，擺在當前工作的首要位置，積極采取措施，排除萬難，千方百計努力完成任務(wù)。積極爭取當?shù)卣敖逃鞴懿块T招生政策的扶持，加大宣傳力度，嚴控學生流失。繼續(xù)做好教育科研工作，做好科研成果的鑒定、申報、督查工作，加強職教集團服務(wù)社區(qū)發(fā)展示范點建設(shè)。
五、抓好財務(wù)后勤服務(wù)。一是加強財務(wù)監(jiān)管力度，合理編制預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行全程進行管控；健全學校財務(wù)制度，提高資金使用效益；加強對學校財務(wù)風險的防范。二是提高資產(chǎn)管理水平，加強資產(chǎn)管理力度，提高設(shè)備配置效率，推動開展節(jié)能降耗活動。三是確保校園安全，做好學生集體外出活動安全預(yù)案，重視校園周邊安全，狠抓校園安全教育，重視校園安全細節(jié)。四是繼續(xù)做好食堂管理，搞好品牌建設(shè)，確保食品安全，提高菜品質(zhì)量，做好食品采購。五是規(guī)范采購和經(jīng)濟合同執(zhí)行流程，健全物資采購領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確物資采購原則，規(guī)范物資采購程序，嚴肅物資采購紀律，嚴格履行合同簽批手續(xù)。
六、抓好工作作風建設(shè)。要堅決克服安于現(xiàn)狀的消極思想、堅決打破因循守舊的保守觀念、堅決糾正庸懶散奢的不良風氣、堅決反對腐化墮落的錯誤做法。要把干部廉潔教育作為轉(zhuǎn)變作風的重要抓手，把思想和行動統(tǒng)一到董事會決策上來，求真務(wù)實、狠抓工作作風，勤儉辦學、狠剎浪費之風。加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，營造風清氣正的濃厚氛圍，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線；在真抓實干上下功夫，狠抓落實，狠抓執(zhí)行，狠抓督促，狠抓考核，做到件件有著落、事事有回音；樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，培育健康向上的集團文化。
會上，集團董事、督學和各學校校長圍繞董事長的講話，結(jié)合本職工作，匯報了上一階段的主要工作成果，暢談了下階段的工作計劃。與會人員表示，要把集團董事會提出的改進工作風、反腐倡廉的工作要求與提高工作效率、提高管理水平結(jié)合起來，齊心協(xié)議，同舟共濟，為集團全面建成全國著名教育品牌和示范性教育集團作出更大的貢獻！（郝中強）
